《股市奇才不一样的技术分析》 作 者：（美）迪默，（美）克莱金　著，艾博　译

千万不要卷入这样的状况。

我的建议一直都是：得像专业人士那样看CNBC新闻一一把声音关掉。20世纪80年代，我的办公室里有两台电视机，放在一起。一台看CNBC，另一台看CNN。1990年，海湾战争爆发，很多人都加了一台电视机，也开始看CNN。如今，全世界每个交易室都这么干。不过，如果你仔细看看，会发现所有的电视机的声音都是关着的。

一般情况下，新闻没有用。下面就是一个好例子。

肯尼迪遇刺事件

我在华尔街记忆最深的是我第一次上班后不久发生的一件事情。

我是1963年进入华尔街工作的，当时在美林公司当研究学员。11月份的时候，我开始当咨询员，接受其他分部有关研究方面的咨询。

美林公司的股票价格关注室就在我隔壁。那个时候还没有报价机器，所以我们都只能去价格关注室查行情。里面有六张桌子，拼成一个长方形大桌。每分钟打500个字母的老式股票价格打孔机放在第一张桌子上的右边，正下方是美林公司的新闻专线屏幕 个大块头的彩屏。穿孔机打出来的

穿孔纸带在六张桌子的上方，在与人的视线平行的高度显示。比尔•鑫森是当时的一位高级股价观察员，坐第一个位子；他的助手吉姆•舒斯特坐中间的位子。福瑞斯特•佛雷坐得比较远，他左手肘部的地方放的是道琼斯新闻纸带机。如果谁想看美林公司的新闻，就得站起来，或者得扭过头来看。不论是谁站在穿孔机那里，都会大声读出新闻头条。

11月22日那天的下午，我在休息，顺便看看股市。我靠在新闻机上，看着送出的纸带。此时，纸带机逐字打出“F-L-A-S-H？”（号外）这个字，然后铃声响了四下。

接下来，新闻又逐字传送过来一条消息，它让世界震惊。

“合众社报道：肯尼迪严重受伤，可能致命。达拉斯的刺客对总统所乘车辆开枪。”

我用施乐复印机复印了那个新闻纸带。图2-2就是那天下午发送的新闻。

此时道琼斯新闻还没有打出这条消息。我们都站着，张大了嘴，却没有发出一点吉音。后来我才知道，在我们那座大楼2楼的美林公司新闻室，不停地发送这条消息，让合众社大出风头。

总统遇刺的时候，合众社的梅里曼•史密斯坐在媒体车辆的第一排，后面才是总统车辆。史密斯坐的地方正好是唯一有电话的地方。所

以，枪声一响，他立刻抓起电话，口授了一则号外。联合社的记者坐在后排，千方百计想给他们社里打电话，但是未果。所以合众社抢了风头。

当时负责美林公司新闻部的是比尔•卡普，他看到了合众社的新闻，但是他等了一会儿，想确认一下。一两分钟之后，新闻室里电话声此起彼伏，响成一片，于是他立刻口授了这条新闻。所以，美林公司的报道比道琼斯早了三分钟。

股市对这个事件的表现就像它对任何突发严重事件的表现一样：跌。纽约证交所专家们的表现，也正如他们遇到这类事件的最佳作风：躲。有一些人在股票大跌之前抛出，其实这是不应该的，而且后来也因此惹上了麻烦。股市不断下跌。美林公司的第一条新闻于下午1:39播出，道琼斯新闻则在1：42播出。证交所经理于2：07终止当天的交易，因为投资者恐慌不已，股票价格狂跌。道琼斯工业指数1：30时是735点，到交易所终止交易时，已经跌到711点。

面对投资者的恐慌，美林公司决定星期六继续营业，让最必要的员工上班，并请一些义工来应对关于股票的询问。我住的地方离公司只两站地铁，所以我去当义工帮忙。

星期六一早，我走进公司大楼，感觉气氛非常安静、诡异。我们三四个人坐着，啥事都没有。没有任何关于刺杀事件的询问，也没有人来问这个事件可能会造成什么样的影响。当天唯一的一条询问是关于凌•特姆科•沃特公司的，它当时最早期的综合大公司之一。当时，这家公司正在重组，想分成三家小公司：一家运动商品公司、一家药业公司，还有一家肉制品包装公司。华尔街开玩笑地说它是三球公司：高尔夫球、药球和肉球。其中一家小公司派人来询问重组的事情。

星期五证交所停止交易时，道琼斯指数从735点跌到了711点。不过，星期二证交所重新开盘，立刻有所反弹，最后以743点收盘.好像啥都没发生过。投资者看懂了，美国还得继续，不会停下来。即使有这么惨痛的事件发生，美国还是得继续。