《华尔街点金人》全文 作 者：杰克.斯沃吉尔

公司总裁汤姆·斯特罗斯坐在离我15米远的地方。(卡特弗雷德那天不在场)我站起身，走到斯特罗斯身边，对他说：“汤姆，我们惹了麻烦。”

他看着我，镇定地说：“什么麻烦?”

我回答，“我做了美元的空头，我做错了交易。我一直想办法把行情压下去，但是看来无济于事。我没有办法买回这笔美元了。”

他仍然镇定自若地问，“我们的损失是多少?”

“大概是7000万——9000万之间。”

“我们该打算采取什么措施呢?”他问我。我分明记得自己当时很吃惊：他用的是“我们”，而不是“你们”。

我说，“如果我决定买进一些，我就得到其他各市场去买，而且数额不会太大。更重要的是，这样做会导致市场行情更不利于我们。第一个目标是东京市场。”

“计划如何?”他问。

我回答，“当东京市场开盘时，我得先看看那里的行情如何。我打算先买进原来空头数额的一半，然后再说。”

他说，“我们一向做得很好。该怎么做就怎么做。"这就是我们之间的全部谈话，有两分钟多。

几天后，当谈起这段经历时，罗伯特说，“我从来没有见过你像那天一样。”我问他什么意思。他回答，“你的脸像白纸一样。”

当时我对周围发生的情况的理解是扭曲的，因为市场行情把我弄懵了。后来人们告诉我，整个下午整个办公室没有一个人说话，罗伯特不让任何人接近我，那时候，对所有这一切，我已经很麻木。

罗伯特继续对我说，“我不知道你是如何走近斯特罗斯的。”

“怎么了?你该怎么做呢?我当时只能那样，告诉他所发生的一切。”

罗伯特说．“9000万。你赔了9000万。你明白那意味着什么?”

我问他，“换你，该怎么办?”

他说，“我会穿上棉袄，走出办公室。我当时会想，我完了，我被炒了鱿鱼。”

现在，我不清楚，他当时是否会真地那样做，但我从来没有想过要出办公室一步。我也从没有想过我会丢掉工作。那是一个让我感到很疲劳，也不断给我无穷营养的公司。很难想象会出现上述情况。我首先想到的是这笔交易。我其次想到，要尽快让公司领导了解情况。汤姆·斯特罗斯的反应正是公司一贯的态度，我和他的谈话并没有因为当时的情况而出现消极的情绪。我们只是进行慎重的讨论，对错误的分析只能是是在事后。

△这笔交易的最后结果如何?

o东京交易所开盘后．美元出现下跌，所以，我按计划补进了空头交易的一半数额。美元继续下跌，我又在欧洲补进一些。当天，这笔交易总共损失掉1800万，在当时看来，这已经是不小的胜利。

△处于你当时的情况．大多数人都会急于摆脱围境，而在东京市场开盘时不顾一切补足头寸。显然，你还是避免感情用事，依照自己的市场判断行事，只购进一部分。

o我没有在东京市场上一举补足头寸，因为那样做是错误的市场判断。实际上，我从失败的交易中学到的东西比从成功的交易要多得多。

△从整个事件中你学到了什么?

对公司和对自己都了解了很多东西，我很敬佩所罗门兄弟公司愿意了解市场情况的勇气。如果你干这一行，有些事情难免会影响你，如，某些大人物被暗杀，有时某个大人物要到联合国发表讲话，所有这些情况都有可能让你犯错误——常常出现这种情况。外部事件是由外因引起，你自己根本控制不了。公司领导对这一点非常理解。

△你说通过此事．你也更了解自己。从哪些方面呢?

o在交易方面，这是第一次击中要害，我与周围的大多数人不一样。虽然我当时很害怕，但这种害怕不是有关丢掉工作，或别人对我有什么看法之类的事。我的恐惧在于，我把包裹扔得太远——自己根本够不着。该怎么办我心中从来没有糊涂过。我的决策不是我的观念出了什么问题。我的担心还在于自己的市场判断差得太远——不是指的行情方向(那是经常发生的)。而是敏锐地察觉市场突变的能力。出现这种自己无法控制风险的情况是第一次，以前从来没有发生过类似情况。