《华尔街50年》 作 者：亨利·克卢斯(HenryClews)

我离开纽约公司的时候，把自己对此的感想透露给了公司其他人，建议他们就此做好准备。我敦促他们赶快将手边所有的商业流通证券脱手，并请他们转告辛迪加的所有成员，之前我之所以组建它是因为要购头国债，但是现在我建议他们收回成命，因为我相信一场殊死战争即将上演，政府债券接下来肯定会有一个剧烈的下跌。

第二天早上我见到蔡斯先生，告诉他说，出于我感觉到一场长期的血腥之战即将触发，我在良心上不能无视辛迪加成员的利益，因此我收回前一天所提出的出价。

对于我关于战争持续长短的观点，蔡斯部长非常坚定地反对我的立场。但此后，事实证明蔡斯先生是一位非常热情和珍贵的朋友，正是因为在很大程度上有他的帮助和认可，才能使我在早年的战时华尔街经历中一开始就取得辉煌的战果。

蔡斯部长的观点是，他认为债券至少要取得面值，而它们将很快就会达到并超过面值。他之所以坚持这样的观点，是因为他预期眼前的困难不过是暂时的，很快就要有所改观，在60天之内，所有的问题都将最终解央。

蔡斯部长如此乐观地估计南方坚持不了多久，这并不像现在的有些人认为的那样奇怪，现在的人能随时全面地了解到周围发生的情况，而蔡斯部长只是受到多数人的观念的影响，他们都大大低估了南方的耐久力。

部长以自己独特、高贵的方式，就像对待任何人一样，对我照顾非常周到。对于任何一个与他打过交道的人而言，他待人接物的方式都能够给他们留下一个难忘的好印象。告别蔡斯部长之后，我感到非常高兴也非常荣幸能够与,他见面。实际上，他细致而富于魅力的举止，具有一种能够赢得几乎所有人(只要有此荣幸能够见到他)敬重的特征。他非常善于制造良好的第一印象，与其他印象相比，第一印象更为持久。

如果那时我没有去华盛顿，如果我未能正确理解和预见当时就已迫在眉睫的危机，那么我的公司就会像很多已经在当时的政府债券、商业流通证券、股票和其他价值易波动之产品上做过投资的人一样，将遭受无法挽回的损失。我完全有理由庆祝自己的好运气，庆祝自己能够在华尔街发展的开始阶段就逃脱了这不死也脱一层皮的厄运，这也让我能够在此后国家危难之际，通过财政部，为保证联邦军的胜利，募集军饷维持这样一支军队，做出较大的贡献。

我第一次涉足国债交易是在林肯当政之前不久，那时科布先生是财政部的部长。他公开招募出价最高者发行利率为5%, 20年期的美国国债，我的公司投标了20万美元，希望能很快周转并从中获得微薄之利。根据客户的要求，所定的利率为5%。

包括我在内，这笔国债对大多数的投标者而言都有赚头，其中很大一部分利益归了路克伍德公司(Iockwood & Co. )，它当时被认为是华尔街上.最大、最繁荣的股票交易公司。

乔治S.罗宾斯公司(GeorgeS.Robbins&Co.)、约翰，汤普森公司( John Thompson)、玛丽一考斯公司(Marie & Kaus)以及其他一些人，他们中有些人的名字现在我已经忘记了，总之有很多投标人。

因为政治事件的恶劣影响不久就迅速出现，导致了政府国债的贬值。有鉴于此，在上述公司当中，就认购这些债券而言，只有我的公司特立独行。这些认购者最初约定的5%利率都被损失掉了，这笔国债被允许保持现状，政府不再起诉这些拖欠债务者。

但这在很大程度上比，导致了蔡斯先生在位期间财改部的困窘状态，而在这件事上,科布先生成为了备受责难的对象，他也确实难辞其咎。

我以面值认购的20万美元债券大部分都以95及以下的价格卖出，但是，我认购并接受这些债券的事实本身，无疑在战时一开始就为我的公司与政府莫定了一个良好的基础，它对于公司此后的发展大有神益。

待到我再去华盛顿的时候，相对于公司其他的华尔街业务而言，此时业务更为集中在商业流通证券上。

我一到“街”上，就开始以货币的主导性市场利率加上通常的佣金率决定的价格水平，来大量买断各种商业承兑票据和应收账款，从而开创出了，上面的这种局面。

正是通过这样的方式，公司很快成为商业流通证券的最大经销商，这项业务此前至少有25年都是由其他两家公司控制的，而它们固守的那套僵化老套的方法根容易就被我的新策略击溃。