索罗斯的传奇人生:躲过纳粹、卖过碎金、后独自赴美,终成股神
外汇幽灵外汇故事 2020-08-21 10:23:07 交流微信号:FX263cn 索罗斯
乔治·索罗斯,史上最强的交易者,可能真的没有之一。二十多岁怀揣5000美金入市,现在个人财富翻了400多万倍。他已经很老了,但前年依旧是这个星球最厉害的对冲基金经理,按个人收入排第一,40亿美元。
婚礼进行时
1983年,53岁的索罗斯和28岁的苏珊在南安普顿举行婚礼。索罗斯迟到,因为打网球忘了时间。牧师程序化地问:“你是否愿意把你的所有和妻子共同分享?”
索罗斯站在那半天没吭声。牧师愣了,新娘绿了,所有人开始嘀咕。索罗斯的私人律师冲过去耳语:“没事,这样的承诺没有法律效率。”
索罗斯点头,婚礼照常进行。
道德让位生存
索罗斯小时候为了填饱肚子,经常会说谎,在动乱时期撒谎骗人是他的求生之道。他说自己在伦敦当学生打工时受了伤,在领到政府伤残补助的情况下,还欺骗当地犹太人协会多领了一份补助。
“为了生存,我不得不撒谎或者骗人。只要没有伤害别人,道德也许要让位于求生。”
家务事难断
索罗斯一直摆不平他妈和妻子苏珊之间的不睦。他妈嫌他老婆总是乱花钱。有一次因为买家具的事两个人一场大战,索罗斯劝了整整半天。
索罗斯对婆媳关系感叹:“我常常感到困惑,我在他们之间沟通协调,但又看到她们彼此伤害对方,既痛心又无奈……我受我妈妈的影响,从来就不喜欢豪华奢侈的生活,但我现在必须迎合苏珊的情趣,我把和苏珊过的新生活作为一种挑战。”
投资拐点
索罗斯1969年成立量子基金(一开始叫双鹰基金),前11年都挣钱。1980年,合伙人吉姆罗杰斯和他散伙,然后第一任妻子和他离婚,索罗斯投资英镑和长期政府债受挫。
1981年他的基金净值亏损了一半。有一半客户赎回资金。
索罗斯说有时候挫折就等于转运,如果没有那一年的巨额亏损就没有以后的成功。
“因为亏损让我尝到了失败的滋味,失败的极度痛苦让我释放了长期积累的压力。我在最松弛的心情下,头脑很冷静,很容易嗅到商机。对我来说,赚钱没有什么道理可言,就是凭自己的直觉,既然直觉让我做出了决定,那我就会对自己的决定坚信不疑。”
背疼
索罗斯说当他觉得市场到了顶点的时候他的背会很疼,而且越来越疼,直到他作出出场的决定为止。
一位曾经为他工作了10年的基金经理说,索罗斯与所有同行人不同的地方,就是他发号施令的勇气。
首次访华
1986年10月索罗斯来北京,中信集团董事长荣毅仁请他吃饭,交换名片时索罗斯震惊了—荣毅仁的名片上就三个字:荣毅仁。他说自己名字是红色资本家的代称,也算是经济改革的一面小红旗,然后又低声说,“其实我就是不想别人打电话影响我休息”。
在饭桌上两个人聊了很多对全球经济的看法,荣毅仁的助手向索罗斯问了很多国际金融的问题。事后索罗斯评价:“这位助手是难得的人才”。助手叫秦晓。
后来他们一起登上当时北京最高建筑的楼顶,索罗斯嫌空气不好,问荣毅仁有什么办法解决北京的空气污染问题。荣毅仁说,得靠国家制定相关政策才能治理。
公司治理
索罗斯的基金管理公司从1985年的二十几个人发展到后来的两百多人。他没兴趣认识自己的员工,只在每年一度的年终酒会上露面,对全体员工说两句话。
他从来只认识公司里最高层的几个人,即便如此,他也不会和他们亲密。这种严格控制自己与他人感情距离的做法,使得周围的人永远猜不透这位老板。
索罗斯在办公室从不高声说话或者骂人,总是一副冷酷的样子,如果他对某件事很不高兴,就会独自无声地走开。
保住现金
索罗斯说,想活是本能,能活是本事。经过小时候逃脱纳粹追捕,“在我的一生中再没有比死亡更可怕的事了,只要不死,就有办法。”1987年股市崩盘,索罗斯的量子基金在这场股灾中损失6.5-8亿美元,跌幅甚至超过大盘。
他没有坐以待毙,而是认赔出场,低价出掉所有投资组合,然后用所剩的资金再加上融资建立美元仓位。到年底,量子基金的增长率重新回到14%,完成一次大逆转。
婚礼进行时
1983年,53岁的索罗斯和28岁的苏珊在南安普顿举行婚礼。索罗斯迟到,因为打网球忘了时间。牧师程序化地问:“你是否愿意把你的所有和妻子共同分享?”
索罗斯站在那半天没吭声。牧师愣了,新娘绿了,所有人开始嘀咕。索罗斯的私人律师冲过去耳语:“没事,这样的承诺没有法律效率。”
索罗斯点头,婚礼照常进行。
道德让位生存
索罗斯小时候为了填饱肚子,经常会说谎,在动乱时期撒谎骗人是他的求生之道。他说自己在伦敦当学生打工时受了伤,在领到政府伤残补助的情况下,还欺骗当地犹太人协会多领了一份补助。
“为了生存,我不得不撒谎或者骗人。只要没有伤害别人,道德也许要让位于求生。”
家务事难断
索罗斯一直摆不平他妈和妻子苏珊之间的不睦。他妈嫌他老婆总是乱花钱。有一次因为买家具的事两个人一场大战,索罗斯劝了整整半天。
索罗斯对婆媳关系感叹:“我常常感到困惑,我在他们之间沟通协调,但又看到她们彼此伤害对方,既痛心又无奈……我受我妈妈的影响,从来就不喜欢豪华奢侈的生活,但我现在必须迎合苏珊的情趣,我把和苏珊过的新生活作为一种挑战。”
投资拐点
索罗斯1969年成立量子基金(一开始叫双鹰基金),前11年都挣钱。1980年,合伙人吉姆罗杰斯和他散伙,然后第一任妻子和他离婚,索罗斯投资英镑和长期政府债受挫。
1981年他的基金净值亏损了一半。有一半客户赎回资金。
索罗斯说有时候挫折就等于转运,如果没有那一年的巨额亏损就没有以后的成功。
“因为亏损让我尝到了失败的滋味,失败的极度痛苦让我释放了长期积累的压力。我在最松弛的心情下,头脑很冷静,很容易嗅到商机。对我来说,赚钱没有什么道理可言,就是凭自己的直觉,既然直觉让我做出了决定,那我就会对自己的决定坚信不疑。”
背疼
索罗斯说当他觉得市场到了顶点的时候他的背会很疼,而且越来越疼,直到他作出出场的决定为止。
一位曾经为他工作了10年的基金经理说,索罗斯与所有同行人不同的地方,就是他发号施令的勇气。
首次访华
1986年10月索罗斯来北京,中信集团董事长荣毅仁请他吃饭,交换名片时索罗斯震惊了—荣毅仁的名片上就三个字:荣毅仁。他说自己名字是红色资本家的代称,也算是经济改革的一面小红旗,然后又低声说,“其实我就是不想别人打电话影响我休息”。
在饭桌上两个人聊了很多对全球经济的看法,荣毅仁的助手向索罗斯问了很多国际金融的问题。事后索罗斯评价:“这位助手是难得的人才”。助手叫秦晓。
后来他们一起登上当时北京最高建筑的楼顶,索罗斯嫌空气不好,问荣毅仁有什么办法解决北京的空气污染问题。荣毅仁说,得靠国家制定相关政策才能治理。
公司治理
索罗斯的基金管理公司从1985年的二十几个人发展到后来的两百多人。他没兴趣认识自己的员工,只在每年一度的年终酒会上露面,对全体员工说两句话。
他从来只认识公司里最高层的几个人,即便如此,他也不会和他们亲密。这种严格控制自己与他人感情距离的做法,使得周围的人永远猜不透这位老板。
索罗斯在办公室从不高声说话或者骂人,总是一副冷酷的样子,如果他对某件事很不高兴,就会独自无声地走开。
保住现金
索罗斯说,想活是本能,能活是本事。经过小时候逃脱纳粹追捕,“在我的一生中再没有比死亡更可怕的事了,只要不死,就有办法。”1987年股市崩盘,索罗斯的量子基金在这场股灾中损失6.5-8亿美元,跌幅甚至超过大盘。
他没有坐以待毙,而是认赔出场,低价出掉所有投资组合,然后用所剩的资金再加上融资建立美元仓位。到年底,量子基金的增长率重新回到14%,完成一次大逆转。
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